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區域市場成為地板企業發展的新目標

發表時間:2014/2/7

近幾年,依托于房產發展的地板行業在保障房建設的推動下市場銷量也有一定的回暖趨勢,而一般保障房業主在選購地板產品也是趨向理性化,同時部分地板企業在面對區域市場的時候也會遇到諸多問題。 區域市場成為地板企業發展目標 區域地板品牌一方面要突擊全國市場,另一方面又要保存自己在區域市場的優勢,壓力與機遇并存。 中國地板行業中小品牌較多,比較分散,各自的市場份額都不大,這是地板品牌自身存在的問題;另一方面,從客觀上來講,區域市場需求差異大,從而致使全國地板品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看,區域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。 二線品牌進軍區域市場 困難并沒有阻擋二線品牌進軍全國的決心。從二線區域品牌的市場布局上來講,已經開始了它的全國性布局,這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是,這些品牌在努力成為區域強勢品牌后,也開始向周邊省市開始滲透。專家指出,這些區域品牌雖然戰略還不夠完整,不夠成熟,但已經有了突圍全國市場的動向。雖然地板行業走向全國還有很多的路要走,但是我相信我們的地板企業會堅定不移的一直走下。 推動模式成為關鍵性后勤保障 有了拓展全國的戰略“中樞”,還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區域品牌進行全國擴張,模式就是其搏擊市場的重要力量。”某地板業內人士提出。 此外,不可小覷的是,區域品牌要想謀求全國市場,還離不開資本的力量。“如何引入資金,保障區域品牌快速發展,走向全國,目前我認為并沒有優秀的事例可以借鑒。相關人士給出了這樣的建議是可以利用商業信用獲取銀行貸款,但也不排除引入外資,與其牽手。”或者有些很有實力的老板也許自己就能保證資金的問題。

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